Ayer realizamos un taller de planificación en el que discutimos diferentes abordajes a la planificación así como algunas herramientas tomadas de las metodologías ágiles pero aplicado a proyectos que no necesariamente son de desarrollo de software, ya que el HackLab es demasiado diverso.
Hablamos de cómo dividir un proyecto en tareas a resolver y en sub-tareas, de la necesidad de estimar el costo de realizar cada una de las tareas y utilizamos el tiempo como unidad de medida. Además vimos las diversas formas de realizar la asignación de responsabilidades.
También hablamos de micro reuniones diarias para ver los avances de las tareas mediante la metodología Kanban y así poder ajustar los tiempos y los responsables para lograr llevar el proyecto a un final exitoso.
Finalmente concluimos que parte central de todo esto es el equipo de trabajo:
